編者按
  “一切偉大成就都是賡續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)?！倍潭虜?shù)年時(shí)間，中偉先后在貴州銅仁、湖南長(zhǎng)沙、廣西欽州和印度尼西亞建立產(chǎn)業(yè)基地。作為中偉發(fā)展新天地的見(jiàn)證者、開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)者，無(wú)數(shù)中偉人擼起袖子、揮灑汗水、奮勇拼搏，一年接著一年干，用8年時(shí)間為中偉股份打開(kāi)了奔向行業(yè)龍頭的大門(mén)。
  為加快構(gòu)建公司上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體化發(fā)展格局，鞏固行業(yè)龍頭地位，2021年，中偉開(kāi)啟了邁向海外的國(guó)際化新征程。一批又一批中偉人前仆后繼、漂洋過(guò)海，用奮斗者的姿態(tài)堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司國(guó)際化戰(zhàn)略。即日起，公眾號(hào)推出“漂洋過(guò)海去奮斗”專(zhuān)欄，講述中偉國(guó)際化拓荒者的故事，展現(xiàn)中偉人不負(fù)偉大時(shí)代、勇于追夢(mèng)的拼搏精神。
  2022年4月28日，中偉股份旗下的印尼中青新能源有限公司與印尼中亞銀行簽訂1.2億美元貸款合作協(xié)議。這是印尼銀行對(duì)新能源材料行業(yè)第一筆規(guī)模上億美金的貸款，也是第一個(gè)在產(chǎn)業(yè)基地尚未投產(chǎn)的情況下獲得銀行融資的中資企業(yè)，國(guó)際投融資中心副總經(jīng)理陳鑫作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在中偉國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史中也成為了印尼投融資項(xiàng)目的第一人。
  諸多的“第一人”不斷推進(jìn)著中偉的快速發(fā)展，中偉的高速發(fā)展也成就了諸多的“第一人”。陳鑫的印尼開(kāi)拓之旅從去年11月啟程，至今，從未停下腳步。
  國(guó)際投融資中心作為公司的“前哨站”，也是中偉國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵。然而，進(jìn)軍海外投融資市場(chǎng)的道路遠(yuǎn)比想象中的艱難，文化差異、語(yǔ)言溝通不暢、資源短缺等重重考驗(yàn)，給渴望出海的中偉設(shè)置了重重關(guān)卡，也讓陳鑫在不斷碰壁中摸索出一套行之有效的規(guī)律：企業(yè)走出國(guó)門(mén)，投融資環(huán)境發(fā)生巨變，必須轉(zhuǎn)換思維方式，從國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的投融資思路里跳出來(lái)，快速深入實(shí)施本地化。
  回看中亞銀行融資項(xiàng)目，陳鑫以屬地化管理和本地化運(yùn)營(yíng)為抓手，尋找項(xiàng)目相關(guān)方支持，同時(shí)對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)本地專(zhuān)業(yè)投融資團(tuán)隊(duì)，暢通部門(mén)溝通機(jī)制，實(shí)施當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和長(zhǎng)效發(fā)展計(jì)劃，形成了與項(xiàng)目所在地和投資者共享項(xiàng)目發(fā)展紅利的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了屬地政府、合作伙伴、投資者、公司和員工的五方共贏。正是依靠這些有利條件和正確策略，陳鑫和他的團(tuán)隊(duì)才能在印尼產(chǎn)業(yè)基地尚未投產(chǎn)的情況下獲得中亞銀行的支持。
  中偉的國(guó)際化融資始終緊緊圍繞“綠色、環(huán)保、可持續(xù)”的理念與高標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，并與優(yōu)秀的合作伙伴在短期內(nèi)完成了綠色債券和綠色銀團(tuán)項(xiàng)目的落地。最初語(yǔ)言不通、環(huán)境不熟、資源短缺等困難，如今在陳鑫看來(lái)都不再像高山一樣難以逾越，這便是成長(zhǎng)。
  在中偉國(guó)際總部，陳鑫與來(lái)自印尼、泰國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等不同國(guó)家、文化、背景、觀念、職能的同事們用不到一年的時(shí)間，完成了中偉出海從0到1的蛻變，創(chuàng)造了新能源企業(yè)在印尼投融資市場(chǎng)新的紀(jì)錄。
  初到印尼時(shí)，陳鑫也曾經(jīng)歷過(guò)與本地員工磨合的陣痛期?！坝∧崛嗽谡{(diào)研方法和思維邏輯上跟中國(guó)人差別很大，而且印尼人性子慢，中國(guó)人性子急，一開(kāi)始很多地方會(huì)相互不理解。”通常他們采取兩種方案都試試的辦法，來(lái)找到問(wèn)題的最佳解決途徑。經(jīng)過(guò)一個(gè)完整項(xiàng)目的配合，加之內(nèi)部常常舉行跨文化溝通會(huì)，兩方的同事會(huì)坐下來(lái)面對(duì)面聊出對(duì)彼此工作的看法。
  陳鑫發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他跟印尼同事在調(diào)研工作上是互補(bǔ)的，“我的工作和研究方法更為高效，而印尼搭檔對(duì)于當(dāng)?shù)赜脩舻墓睬榱臀幕斫饬Ω鼜?qiáng)。尋找平衡點(diǎn)，讓大家都能以更舒適的方式工作和相處，是我們共同在努力的?！?br />   “進(jìn)入到一個(gè)新的文化系統(tǒng)里，中方管理者和當(dāng)?shù)貑T工需要走到那個(gè)可以相互包容與理解的接觸點(diǎn)上去?！痹陉愽慰磥?lái)，“遵守規(guī)則”和“包容多元”，兩者在團(tuán)隊(duì)管理中缺一不可。

堅(jiān)定信念不忘初心向未來(lái)

國(guó)際投融資中心部分員工合影（陳鑫左起第二位）

  融資部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、國(guó)際投融資中心副總經(jīng)理，談到一路崗位的轉(zhuǎn)換，陳鑫說(shuō)道：“不管什么崗位，哪種身份，輪到我，我就做了，同時(shí)也成長(zhǎng)了。干活兒從來(lái)不是對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，干事兒才是對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)?！痹趪?guó)際投融資業(yè)務(wù)的拓荒之路上，陳鑫一邊干事一邊反思，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定前行。
  如果把投融資比喻成一場(chǎng)徒手攀巖，攀巖的過(guò)程不是克服困難，而是習(xí)慣困難，只要堅(jiān)持下來(lái)，路徑總是向上的。在陳鑫的海外拓荒之行中，習(xí)慣困難，堅(jiān)定信念是常態(tài)。他首當(dāng)其沖奔赴印尼前線、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)耕耘點(diǎn)滴之間，從起步東南亞到奔赴世界各地，中偉股份融資團(tuán)隊(duì)的足跡遍布全球……
  陳鑫曾說(shuō)：“做海外投融資項(xiàng)目，要有唐吉坷德的精神。”是的，扎根印尼，離家萬(wàn)里，我們確實(shí)需要有一絲個(gè)人英雄主義的夢(mèng)想，在不被理解、自我懷疑、止步不前、甚至疲憊不堪時(shí)，還能記起身上的使命和曾經(jīng)的初心。