隨著“如何成為一名優(yōu)秀的部門長”主題演講比賽的結(jié)束，中偉股份2022年“戰(zhàn)鷹訓練營”集訓項目第一階段也落下帷幕。2022年8月22日-8月28日期間，由人力資源中心統(tǒng)籌組織，來自于中偉股份各基地、各職能中心的中層干部共計46人在長沙共同完成了第一階段集訓學習。
  本次培訓自7月起開始策劃，8月22日正式開班，第一期共有46名學員。培訓采用線上學習+線下課程相結(jié)合的培養(yǎng)模式、訓戰(zhàn)兼?zhèn)涞呐嘤枡C制，邊學習邊比拼。短短7天時間，學員們完成了56課時線上MBA課程、48課時線下集訓、6課時內(nèi)部分享、10公里拉練訓練……大家收獲滿滿，能力迅速提升。
  “這是中偉的第一次集中干部培訓，聽了大家的演講匯報，我認為培訓達到了預(yù)期的目標?！敝袀ス煞莞笨偛绵嚬饷髟谂嘤栯A段性總結(jié)大會上說到?！暗乾F(xiàn)在的評價只是一個暫時性的成果，所有學員和干部都需要時刻保持學習的心態(tài)，持續(xù)進步。”結(jié)合中偉所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，鄧光明也向大家提出了新的要求。
  為打通業(yè)務(wù)與職能部門溝通壁壘，加強業(yè)務(wù)職能交流，借助戰(zhàn)鷹訓練營集訓機會，8月22日下午，人力資源中心組織職能與業(yè)務(wù)部門交流座談會。首先，職能中心人員帶領(lǐng)來自于基地的各業(yè)務(wù)部門人員參觀運達總部，隨后大家依據(jù)業(yè)務(wù)上下游關(guān)系，分成4個專場進行座談。學員充分利用座談交流的機會，面對面探討當前的業(yè)務(wù)難點，形成了一定的破局思路和方法。
  為了提升學員們的管理素養(yǎng)，形成內(nèi)部對等交流的管理語言，本次培訓從角色認知、管人理事、團隊建設(shè)三個層次進行課程設(shè)置，共12門課程，包括《管理者素養(yǎng)提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《項目管理》等，所有培訓課程的設(shè)計與開發(fā)均來自清華、北大、人大、肯耐柯薩咨詢公司等知名院校及機構(gòu)。學員們紛紛表示收獲頗豐，學到的知識能有效解決當前工作中的管理問題。
  為提煉內(nèi)部知識經(jīng)驗，集訓期間，人力資源中心組織學員進行內(nèi)部知識分享。大家從起初的被動分享，到逐步敞開心扉，再到后來搶著上臺分享，所有人的分享內(nèi)容都緊貼公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。學員們紛紛表示，內(nèi)部分享會成為此次集訓的點睛之筆，讓大家收獲了培訓之外的知識和經(jīng)驗。
  身體是革命的本錢，堅強的毅力是奮斗者的標簽。8月28日上午，戰(zhàn)鷹訓練營開啟10公里拉練環(huán)節(jié)。有的學員帶病堅持拉練，有的學員腳掌起泡，全身疲憊的情況下仍然堅持走完全程，沒有一個人向困難低頭，沒有一個人中途放棄，體現(xiàn)了中偉人頑強的毅力和不屈不撓的拼搏精神。在拉練過程中，大家也體現(xiàn)出高度的團結(jié)協(xié)助和友愛精神，沒有一個受傷的隊員被團隊拋棄。最后，來自于研究院的伍興科和楊長軍、總裁辦的陳琳分別獲得了拉練比賽的前三名。
  為檢驗階段性學習效果，8月28日下午，人力資源中心組織戰(zhàn)鷹訓練營進行了主題為“如何成為一名優(yōu)秀的部門長”的主題演講。來自于各部門的22名學員參加了此次演講比賽，比賽邀請中偉股份副總裁鄧光明、人力資源中心總經(jīng)理劉志明、寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)基地總經(jīng)理劉一、研究院前驅(qū)體分院院長羅軒擔任評委。參賽學員結(jié)合學習內(nèi)容，系統(tǒng)地展示了自己對于“優(yōu)秀部門長”的理解和認知，精彩的觀點引發(fā)現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。
  最后，來自研究院的涂勇獲得本次演講比賽第一名，經(jīng)營中心王天琦、寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)基地張小燕分獲第二、第三名。
  此次集訓是中偉干部培養(yǎng)過程中里程碑的一次嘗試，訓后學員們紛紛表示，此次培訓內(nèi)容結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、師資強大、學習內(nèi)容豐富，是一次難得的機會。學員們堅定表態(tài)，將抓住這次機會，提升自我，為中偉未來發(fā)展貢獻力量。