在中偉研究院三樓辦公室的角落，譚仕榮正低頭忙碌著，身材不高，眼鏡后的臉龐略顯稚嫩。作為中偉研究院科研管理部的一名副部長，她常常被許多新來的同事誤以為是一名剛剛走出校園的管培生。2019年7月加入中偉的她擁有充滿活力的年輕形象，卻憑借沉穩(wěn)干練的工作風(fēng)格，贏來同事口中“姐姐”的稱呼。

走在行業(yè)前端 努力打造學(xué)習(xí)型團隊

      作為研究院科研管理的負責(zé)人之一，譚仕榮每天要處理很多關(guān)于專利、標準和科研平臺建設(shè)方面的事項。“有效安排、積極推動、合理分配時間、每一項工作都必須有條不紊。”她告訴筆者。

      “第一、第二、第三……”是譚仕榮的口頭禪，日常工作中，快語連珠的她常常覺得這樣顯得有些不親切，為此還有點自責(zé)。但上級領(lǐng)導(dǎo)指出，這樣的方式條理清晰、簡單直接，可以幫助新人少走很多彎路。

      出色的業(yè)務(wù)能力和實干的工作態(tài)度讓她在短時間內(nèi)成為團隊領(lǐng)頭人，走在了科研管理的前端。作為一項多學(xué)科交叉工作，科研管理工作繁瑣、難度大，此外，隨著去年12月中偉股份在深交所上市，各中心部門工作迅速推進，科研管理工作必須同步創(chuàng)新，緊跟國際化態(tài)勢，這些對譚仕榮在知識、能力、細致程度等方面提出了更高的要求。“所有任務(wù)必須提前規(guī)劃，作為部門長，不僅要彌補自己的不足，還需未雨綢繆，來應(yīng)對各種各樣的變數(shù)。”譚仕榮坦言，加入中偉的這一年多時間來，能夠深刻感受到自身的成長，她也一直秉承著在加強自身學(xué)習(xí)的同時，努力打造學(xué)習(xí)型團隊的原則。

高標準嚴要求 找到科研管理核心價值

      在人才管理方面，譚仕榮認為，研發(fā)人員必須各施所長，產(chǎn)生“一加一大于二”的效果，所以在許多新人眼中，她的要求較為嚴格。“只有每個人都盡全力，組織才能強大，正因為惜才、愛才，才會對他們嚴格。”

      “說實話，對于科研管理部的成長，我沒做過什么特別亮眼的事，”譚仕榮謙虛地表示，部門的成績并非她一人之功，大多數(shù)時間她只是制定明確的工作計劃和分解步驟，然后交由部門成員嚴格執(zhí)行。從一兩人的小組成長為六人團隊，如今的科研管理部通過不斷精細分工、多線推進，逐漸在摸索中形成了研究院獨有的科研管理創(chuàng)新模式，找到了部門工作的核心價值。

      當(dāng)被問到自己的中偉夢時，譚仕榮坦言，希望有能力讓整個團隊發(fā)光發(fā)熱，讓這艘船上的全體“船員”都能快速成長，早日獨當(dāng)一面，更好地完成各項科研管理任務(wù)，“人人皆平凡，但偉大的夢想，會在平凡的堅持中誕生。”譚仕榮說。