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“磷”跑先鋒 | 李勝軍:以結(jié)果為導(dǎo)向,出色完成每一項(xiàng)任務(wù)

2023-02-08 來(lái)源:原創(chuàng) 瀏覽量:3689
  2022年12月5日,中偉股份首批磷酸鐵材料在開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地成功產(chǎn)出,再次創(chuàng)造了“當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年交付”的中偉速度。全新設(shè)計(jì)的制造工藝、綠色低碳的生產(chǎn)流程、領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),為中偉磷系一體化開(kāi)拓新局。時(shí)事造就英雄,在開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)投產(chǎn)期間,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的中偉人,他們從零開(kāi)始,與時(shí)間賽跑,與嚴(yán)寒酷暑對(duì)抗,始終拼搏奮進(jìn),始終追求卓越,他們奮力扛起中偉磷系戰(zhàn)略大旗,加速向前奔跑。即日起,公眾號(hào)推出《”磷“跑先鋒》人物專題,記錄那些戰(zhàn)斗在新產(chǎn)品、新基地拓荒一線的中偉奮斗者。
  2022年4月中旬,從開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地打下第一根樁開(kāi)始,項(xiàng)目便進(jìn)入飛速建設(shè)階段,彼時(shí)各類安全管理、環(huán)保手續(xù)辦理等EHS事項(xiàng)都迫在眉睫。
  “有沒(méi)有其他辦法?”
  “還能不能做得更好?”
  “以結(jié)果為導(dǎo)向,不要提苦勞,用業(yè)績(jī)說(shuō)話。”
  還未走進(jìn)EHS部辦公室,李勝軍中氣十足的聲音便已傳入筆者耳中。同事們提起他時(shí)談得最多的是“講結(jié)果”、“很較真”、“其實(shí)是個(gè)熱心腸”。
  從2017年6月入職至今,李勝軍已在中偉工作了近六年。2022年5月,他被調(diào)至剛剛開(kāi)建不久的開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地任EHS部總監(jiān)。帶著初心與使命,他以身作則、務(wù)實(shí)奮進(jìn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難打硬仗,梳理優(yōu)化、建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系,創(chuàng)新安全管理思路,為開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地的安全管理提升作出了重要貢獻(xiàn),被評(píng)為“中偉集團(tuán)2022年度奮斗者”。
對(duì)標(biāo)國(guó)際化
優(yōu)化EHS管理體系建設(shè)與執(zhí)行
  “在中偉最大的收獲是業(yè)務(wù)能力的持續(xù)提升和管理思維的轉(zhuǎn)變……隨著客戶要求的不斷提高,我們需要對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做到精益求精。”李勝軍坦言,從工貿(mào)企業(yè)到新能源企業(yè)的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變,讓他在不同行業(yè)安全環(huán)保工作的異同中找到了屬于自己的管理思維。
  “地上有一滴油,一般來(lái)說(shuō)員工可能只是擦掉。但在幾年的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,讓我意識(shí)到必須推動(dòng)員工養(yǎng)成溯源思考的習(xí)慣,進(jìn)一步思考‘是哪里漏出來(lái)的油?為什么這個(gè)地方會(huì)漏油?’的深層次問(wèn)題。”面對(duì)如何讓“溯源”思想深入人心,李勝軍給出的答案是——多聽(tīng)、多察、多說(shuō)、多走、多引導(dǎo)。
  在“五多”原則執(zhí)行中,他使用“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題趨勢(shì)、提出解決措施、監(jiān)督整改情況”這一套組合拳,對(duì)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控工作起到了很大的幫助。據(jù)了解,2022年6月以來(lái),開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地EHS培訓(xùn)共計(jì)開(kāi)展68場(chǎng)次,專項(xiàng)檢查和日常檢查共計(jì)排查安全事故隱患949項(xiàng),已整改887項(xiàng),隱患整改率達(dá)93.46%,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)陽(yáng)基地全年安全環(huán)?!绷闶鹿省啊?br />
嚴(yán)苛與關(guān)愛(ài)并行
鍛造能打勝仗的安環(huán)“鐵軍”
  想要做好一件事情,一定要有能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。在開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初期,原本EHS團(tuán)隊(duì)處于從無(wú)到有的艱難搭建階段,但李勝軍卻沒(méi)有“招兵”的憂慮。他以專業(yè)樹(shù)威信,在還未前往開(kāi)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地時(shí),就有許多老部下找到他,表示愿意跟他前往開(kāi)陽(yáng)拓荒?!按蠹业姆磻?yīng)讓我既意外又感動(dòng),畢竟我平時(shí)挺兇的?!闭f(shuō)完,他爽朗地大笑起來(lái)。
  “在工作時(shí)他嗓門(mén)大、性子急、要求嚴(yán),讓大家工作壓力很大,但平日里對(duì)我們生活上的關(guān)心卻不亞于親人?!盓HS部綜合科黃婷談道,她也是主動(dòng)跟隨李勝軍來(lái)到新基地的幾人之一。原本她家離銅仁產(chǎn)業(yè)基地僅5公里左右,但為了響應(yīng)公司支援新基地的號(hào)召,也為了自己有更好的提升,黃婷義無(wú)反顧地跟著“大嗓門(mén)”領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到了開(kāi)陽(yáng)。“李總有豐富的從0到1的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),在他的強(qiáng)壓和兜底下,我們只管伸開(kāi)拳腳在新舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱?!?br />   當(dāng)EHS團(tuán)隊(duì)還在盤(pán)整期,便迎來(lái)了始料未及的第一場(chǎng)“大考”。9月伊始,開(kāi)陽(yáng)縣疫情吃緊,李勝軍帶著團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起疫情防控的全部工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)資源,組織開(kāi)展核酸檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求,及時(shí)核準(zhǔn)上報(bào)疫情防控相關(guān)信息,有效控制了疫情的蔓延。
  “在11月開(kāi)陽(yáng)疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,為了及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保基地生產(chǎn)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn),他連續(xù)8、9天堅(jiān)守在辦公室?!崩顒佘姷南聦匍Z剛回憶道,“天很冷,除了日常工作內(nèi)容,李總常常要求我們多關(guān)注疫情期間大家的需求,主動(dòng)幫忙。”
  “團(tuán)隊(duì)就是我的一面鏡子,不講溜須拍馬,要肯吃苦,干實(shí)事,站在公司的角度做事,以結(jié)果為導(dǎo)向,少談苦勞,看業(yè)績(jī)才是我們EHS部!”這讓他的團(tuán)隊(duì)始終充滿熱情、干勁,這也成了他們團(tuán)隊(duì)在基地的標(biāo)簽。他以身作則踐行著中偉“求實(shí)自律”的核心價(jià)值觀,他用專業(yè)和管理做團(tuán)隊(duì)的能量場(chǎng),在他的嚴(yán)苛與關(guān)愛(ài)中,鍛造出一支能打勝仗的安環(huán)“鐵軍”,他們同心同頻同戰(zhàn),決勝中偉磷系戰(zhàn)略!
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